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2020
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開元集團2020年十件大事
1.疫情防控有擔當
舉全公司之力做好疫情防控,為業主鑄就安全屏障;向慈善機構捐款,為業主捐贈生活物資,實施商業租賃減免,提供抗疫場所,以社會擔當和貢獻彰顯企業責任,為疫情取得階段成果做出貢獻。
舉全公司之力做好疫情防控,為業主鑄就安全屏障;向慈善機構捐款,為業主捐贈生活物資,實施商業租賃減免,提供抗疫場所,以社會擔當和貢獻彰顯企業責任,為疫情取得階段成果做出貢獻。
2、復工復產促發展。
積極復工復產,同舟共濟克時艱,實現在建、在售、在管項目疫情“零”發生;多措并舉,搶抓生產,在建項目正常推進。
積極復工復產,同舟共濟克時艱,實現在建、在售、在管項目疫情“零”發生;多措并舉,搶抓生產,在建項目正常推進。
3、區域發展結碩果。
繼莒縣、沂南縣域項目落地后,成立莒南分公司,縣域市場持續擴張;日照項目全線啟動,醫院板塊主體封頂,山海灣項目發售。
繼莒縣、沂南縣域項目落地后,成立莒南分公司,縣域市場持續擴張;日照項目全線啟動,醫院板塊主體封頂,山海灣項目發售。
4、營銷模式再革新。
實施營銷系統改革,開啟線上售樓處和直播,引入第三方銷售團隊,莒南開元·上府、開元·上都、日照山海灣新項目先后入市銷售。
實施營銷系統改革,開啟線上售樓處和直播,引入第三方銷售團隊,莒南開元·上府、開元·上都、日照山海灣新項目先后入市銷售。
5、匠心管理筑精品。
推行標準化體系,提升項目管理精細化,實現5個項目交付入住,開元·上府被評為“綠色建筑評價標識項目”、“產業化技術應用優秀獎”,成為開元集團繼沂河花園、開元·上城后,第三個國家“廣廈獎”項目。
推行標準化體系,提升項目管理精細化,實現5個項目交付入住,開元·上府被評為“綠色建筑評價標識項目”、“產業化技術應用優秀獎”,成為開元集團繼沂河花園、開元·上城后,第三個國家“廣廈獎”項目。
6、物業服務上臺階。
物業20年服務規模和品質不斷提升,以改革重塑管理,以培訓賦能團隊,開展系列“煥新計劃”,建立全新的流程服務手冊,拓寬多元化經營范圍,內外兼修讓現代生活更美好。
物業20年服務規模和品質不斷提升,以改革重塑管理,以培訓賦能團隊,開展系列“煥新計劃”,建立全新的流程服務手冊,拓寬多元化經營范圍,內外兼修讓現代生活更美好。
7、信用貢獻鑄品牌。
踐行誠信理念,連年納稅過億元,連續16年名列臨沂納稅百強企業,連續7年榮獲“中房協AAA級信用評價等級”稱號。
踐行誠信理念,連年納稅過億元,連續16年名列臨沂納稅百強企業,連續7年榮獲“中房協AAA級信用評價等級”稱號。
8、審計監督嚴治企。
依法治企,從嚴治企,深化運營、監督兩線并行機制,推進懲防體系建設長效化,實施全流程審計監督,強化反腐倡廉教育,全員宣誓,共建企業陽光文化。
依法治企,從嚴治企,深化運營、監督兩線并行機制,推進懲防體系建設長效化,實施全流程審計監督,強化反腐倡廉教育,全員宣誓,共建企業陽光文化。
9、團隊建設賦能量。
開展“賦能提效”等系列培訓,實施全員“互比互學”,組織金秋主題拓展等團建活動,凝心聚力;健全黨建工作機制,成立志愿服務隊,實施幫扶活動,內塑團隊,外樹形象。
開展“賦能提效”等系列培訓,實施全員“互比互學”,組織金秋主題拓展等團建活動,凝心聚力;健全黨建工作機制,成立志愿服務隊,實施幫扶活動,內塑團隊,外樹形象。
10、公司治理更規范。
進一步規范控股企業公司治理,調整法人、股權結構等;內部經營進一步完善權責、制度和流程,明確集團管控深度、寬度、精度,推動企業向規范化運營邁進一步。
進一步規范控股企業公司治理,調整法人、股權結構等;內部經營進一步完善權責、制度和流程,明確集團管控深度、寬度、精度,推動企業向規范化運營邁進一步。
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